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Vorsitzende: Prof. Dipl.-Vw. Ingeborg Henzler
Dekanin Fachhochschule Koblenz
Mitgliederzahl: 36


Koblenz: Kulturmetropole am Mittelrhein

Kultur, Bildung und Sport bestimmen entscheidend die Lebensqualität der Stadt Koblenz.

Auf diesen Stärken bauen wir auf:

Koblenz wird in hohem Maße seiner Funktion als kulturelles Oberzentrum gerecht. Quantitativ und qualitativ weist die Stadt ein großes Angebot im Kulturbereich auf: Drei-Sparten-Theater auf hohem Niveau, ein überregional beachtetes Staatsorchester, ein reiches Musikleben und eine vielfältige Museumslandschaft. Ein reges Vereinsleben und die kirchlichen Gemeinden prägen zusätzlich die kulturelle Vielfalt der Stadt.

Unsere kleine Großstadt bietet viel an interessanter alternativer Kultur. Die freie- und Live-Szene ist außergewöhnlich stark besetzt, zum Beispiel mit Deutschlands einzigem Comedy-Club und besonders attraktiv für die Heranwachsenden mit Angeboten wie Jugendtheater und Jugendkunstwerkstatt.

Koblenz hat eine Reihe von hervorragenden geistlichen und weltlichen Denkmälern vom Deutschen Eck, über die drei großen romanischen Kirchen bis zur klassizistischen Großfestungsanlage. Nicht nur die Altstadt, sondern auch andere Stadtteile wie Ehrenbreitstein bieten ein vorzügliches historisches Ambiente.

Wir sind umgeben von reizvollen Flußlandschaften an Rhein, Mosel und Lahn mit Burgen und Schlössern, Kirchen und Klöstern. Die Region Mittelrhein, deren Mittelpunkt Koblenz ist, verdankt ihre besondere Anziehungskraft der Rhein-Romantik.

Diese Ziele setzen wir uns:

· Wir wollen eine lebendige Kulturmetropole mit Ausstrahlung sein. Das bedeutet, dass wir unsere kulturellen Angebote weiter ausbauen und verbessern müssen, um noch zugkräftiger für Bürgerinnen und Bürger, Besucherinnen und Besucher, vor allem auch für Jugendliche zu werden. Wir wollen jugendorientierte Kulturangebote besonders fördern.

· Zum Erhalt und Ausbau des regen Kulturlebens in unserer Stadt sollen die kulturellen Bezüge zur Deutschen Geschichte und zu den europäischen Nachbarn in den Vordergrund gestellt werden. Berühmte große Namen unserer Stadt wie Brentano und Görres wollen wir mehr bekannt machen, das Mittelrhein-Museum werden wir zeitgemäß ausbauen, das Ludwig Museum mit seiner Sammlung zeitgenössischer französischer Kunst können wir zur Profilierung noch besser nutzen, unsere einzigartige Rheinpromenade, die Kaiserin-Augusta-Anlage, soll besonders herausgestellt werden.

· Wir müssen alle privaten Initiativen zur besseren Nutzung der Großfestung Koblenz unterstützen. Die natürliche und kulturhistorische Kulisse soll noch anziehender gemacht werden für die Menschen unserer Stadt, Besucherinnen und Besucher: Deshalb wollen wir die Festungsanlagen und die Festungsspiele zur Dauerattraktion von Koblenz machen.

· Wir wissen, dass Koblenz seine Anziehungskraft besonders für Besucher aus seiner unverwechselbaren, reizvollen Lage am Zusammenfluß von Rhein und Mosel bezieht. Als eine der Hauptattraktionen des romantischen Mittelrhein-Tals soll die Stadt stärker profitieren von ihrer zukünftigen Teilhabe am UNESCO-Welterbe. In Koblenz und entlang der einzigartigen Flußlandschaft mit ihren Bergen und Burgen soll die Rhein-Romantik wieder stärker erlebbar werden.

· Wir wollen mehr Bewußtsein für unser kulturelles Erbe schaffen bei allen Bürgerinnen und Bürgern, besonders bei Jugendlichen und Kindern. Wir wissen, dass zur Erhaltung und zur Pflege dieses kulturellen Erbes hohe Anstrengungen nötig sind. Deshalb wollen wir ein Konzept entwickeln, das eine wesentlich stärkere Zusammenarbeit von Schule, Kultur und Wirtschaft fordert und fördert und verstärktes Kulturmarketing für unsere Stadt bedeutet.


Koblenz: Bildungschancen für alle

Auf diesen Stärken bauen wir auf:

Koblenz erfüllt in hervorragender Weise seine Oberzentrumsfunktion als Bildungsstandort.

Koblenz ist mit allgemeinbildenden und weiterführenden Schulen quantitativ und qualitativ gut ausgestattet.

Eine Fülle von Weiterbildungsmöglichkeiten wird von öffentlichen und privaten Einrichtungen angeboten. Dies gilt speziell auch für die berufliche Weiterbildung, die in Koblenz besonders ausgeprägt ist.

Vier Hochschulen runden das Bild als bedeutender Bildungsstandort ab.

Diese Ziele setzen wir uns:

· Wir wollen Koblenz von einem Verwaltungsstandort zu einem modernen Dienstleistungszentrum entwickeln, um junge Menschen in der Stadt zu halten und nach Koblenz zu ziehen. Außerdem sollen unsere Bürgerinnen und Bürger an die Stadt gebunden und neue zum Zuzug bewegt werden. Deshalb müssen wir dafür sorgen, dass Koblenz als Bildungszentrum noch mehr Profil gewinnt. Dazu gehört vor allem die Positionierung als Hochschulstandort: Das bedeutet besonders Ausbau der vorhandenen Hochschuleinrichtungen beziehungsweise Erweiterung der Universität um neue Fakultäten.

· Um das bestehende Informationsdefizit abzubauen und Transparenz in die vielfältige Bildungslandschaft in Koblenz zu bringen, werden wir neue Maßnahmen ergreifen, zum Beispiel eine „Bildungsbroschüre" auflegen und verstärkt die neuen Medien nutzen, um dafür zu sorgen , das Angebot aktuell, gebündelt und übersichtlich den Interessenten nahe zu bringen.

· Zu den nicht-schulischen Bildungseinrichtungen zählen wir auch die Bibliotheken, Museen und Theater. Diese Institutionen wollen wir nicht nur zu Zwecken des Kulturerlebnisses, sondern vielmehr auch als attraktive Bildungsmöglichkeiten nutzen.

· Die vorhandenen Bildungsressourcen wollen wir noch stärker als bisher durch bessere Koordination und Kooperation besonders im außerschulischen Bildungsbereich vernetzen; dabei streben wir die Schaffung einer effizienten Koordinationsstelle an.

· Wir fordern alle Bildungs- und Kulturanbieter auf, neue zielgruppenspezifische Angebote zu schaffen, um zunehmend Schulen, Unternehmen und andere Einrichtungen sowie die Menschen zum Mitmachen zu motivieren.

· In Zeiten, in denen sich das Wissen der Menschheit in nur fünf Jahren verdoppelt, und in Zeiten des immer rasanteren technischen Fortschritts müssen wir Bildung stets auf dem neuesten Stand halten. Die Finanzmisere der öffentlichen Hand darf bei uns nicht zu Angebotsrückgängen und Ausstattungsverschlechterungen führen.

· Wir wollen alle Mittel und Wege sowie neue Formen von Partnerschaften zwischen Wirtschaft und Bildung erschließen, um Bildung an unserem Standort Koblenz optimal zu fördern.


Koblenz - ganz schön sportlich

Auf diesen Stärken bauen wir auf:

Vereinsvielfalt bedeutet in Koblenz, dass in 141 Vereinen rund 42 500 Einwohnerinnen und Einwohner organisiert sind und sich in 48 verschiedenen Sportarten - von American Football bis Yoga - betätigen, ein Spitzenwert bundesweit.

Das intensive Vereinsleben stützt sich auf enormes ehrenamtliches Engagement.

Koblenz ist gekennzeichnet von einem gleichermaßen großem, differenziertem und gutem Angebot an Breiten- und Freizeitsport.

Mit dem Stadion, der Sporthalle Oberwerth und rund 200 Sportanlagen verfügt die Stadt über eine hervorragende Infrastruktur.

Koblenz bietet darüber hinaus Leistungssportmöglichkeiten und gilt als Standort beziehungsweise Stützpunkt des Spitzensports in den Disziplinen Fechten, Leichtathletik, Rudern, Volleyball, Handball, Geräteturnen,Tennis, Fußball, Triathlon und Schwimmen.

Das Landesleistungszentrum Nord auf Koblenz-Oberwerth wird ergänzt von dem Kunstturnzentrum in der Universität Koblenz, dem Olympiastützpunkt Rudern am Moselstausee, dem Sportgymnasium Karthause sowie dem Sportinternat des Landessportbundes.

Diese Ziele setzen wir uns:

· Wir wollen die Vielfalt der Angebotspalette im Breiten- und Freizeitsport erhalten und ständig weiter ausbauen, so dass sportliche Aktivitäten bei uns in Koblenz möglich sind zu Wasser, zu Lande und in der Luft.

· Bürgerinnen und Bürgern und ebenso Gästen soll bewußt gemacht werden, dass wir sportliche Betätigung in Koblenz verbinden können mit einem außergewöhnlich hohem Freizeitwert. Sport findet bei uns in intakter Umwelt und reizvoller Landschaft statt.

· Wir meinen, dass Sport unbedingt nötig ist zum sozialen Lernen. Deshalb werden wir verstärkt dafür sorgen, dass Sport als sozialer Integrationsfaktor wirkt: Das umfaßt alle Altersgruppen, sichert besonders für Kinder und Jugendliche eine sinnvolle Freizeitbeschäftigung und Einbindung in die Gesellschaft und bezieht alle Randgruppen ein.

· Den ausgeprägten Breiten- und Freizeitsport verstehen wir als eine hervorragende Basis für die Förderung des Spitzensportes.

· Koblenz muß als Hochburg des Sports noch mehr gestärkt werden. Deshalb wollen wir auch mit unseren Spitzensportlern Top-Events machen, denn wir wissen: Spitzensport ist eine hervorragende Werbung für eine Stadt. Mit sportlichen Großveranstaltungen wie der „Tour de France", Deutsches Eck Triathlon, Rheinland-Pfalz-Radrundfahrt wollen wir nicht nur der Bevölkerung der Region attraktive Sportveranstaltungen bieten, sondern auch das Image und den Bekanntheitsgrad von Koblenz verbessern.

· Um diese Ziele noch besser zu erreichen, müssen wir alle Möglichkeiten des Sportsponsoring ausschöpfen.

· Wir wollen die Verbindung von Sport mit anderen Bereichen wie Bildung und Kultur intensivieren. Dabei setzen wir auf Vernetzung und Ergänzung. Kooperatives Miteinander ist also gefordert und soll mehr als bisher praktiziert werden.

Wir sehen in der ständigen Verbesserung der Infrastruktur in den Bereichen Kultur, Bildung und Sport eine Daueraufgabe, die alle Beteiligten und Betroffenen angeht, denn Koblenz soll noch attraktiver werden, um die Bürgerinnen und Bürger an die Stadt zu binden.